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Workshop: Estruturação Comercial para Empresas do Nordeste.

Vou mostrar os processos de Engenharia Comercial que implementei nos últimos 15 anos em empresas do Nordeste. Um treinamento prático para empresários que cansaram do improviso e buscam uma máquina de vendas com gestão real e faturamento previsível.

04 de Fevereiro, às 12h

100% Online e gratuito

*Para empresas que buscam escala em vendas complexas e serviços de alto valor.

Não espere uma palestra teórica.
É a aplicação prática de 15 anos de estrada.

Se você cansou de empurrar sua empresa no braço e quer a engenharia necessária para escalar com controle, este é o nível de profundidade que vamos atingir:

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O MAPA DA INTELIGÊNCIA COMERCIAL

Fase 01: Plano de Vendas e Crescimento

Fim do Amadorismo Comercial

Pare de queimar dinheiro com processos baseados em 'feeling'. Vamos estruturar um plano de metas reais e um fluxo onde cada lead é tratado como um ativo valioso, eliminando o desperdício de oportunidades no seu comercial.

Fase 02: Processos de Vendas

Processo: Fim dos Heróis

Saia da operação comercial e pare de ser refém de 'vendedores estrela'. Vou te mostrar os rituais de controle e modelos de gestão para que seu time venda cresça com método, tornando sua presença opcional no fechamento dos negócios.

Fase 03: Previsibilidade, Escala e IA Real

Eficiência: A Máquina de Vendas e a IA que Dá Lucro

Abandone o faturamento por 'sorte'. Aprenda a estruturar sua máquina de vendas e entenda, de uma vez por todas, onde a Inteligência Artificial realmente acelera seu fechamento e onde ela é apenas barulho. Use a tecnologia para ganhar escala sem precisar inflar seu custo fixo.

Fase 04: Inteligência Comercial e Mercado

Comando: Marketing, Vendas e Estratégia de Mercado

Domine os indicadores que realmente importam e una sua geração de demanda com a conversão. Saiba como ganhar mercado onde a concorrência é alta, transformando dados em decisões estratégicas para a sua expansão.

Fase Final: Comando

O Painel do Dono

Saiba como construir um dashboard de indicadores que realmente importam. Transforme o caos de informações em decisões claras e tenha o controle total da sua expansão, sabendo exatamente onde investir para dobrar seu faturamento sem precisar estar presente em cada venda.

Ravel Almeida:

Com 15 anos de estrada, Ravel Almeida especializou-se em dar ordem ao caos. Já estruturou a engenharia comercial em redes com 10 mil representantes e 300 vendedores, atuando em mercados como Energia Solar, Engenharia, Clínicas, Turismo e Tecnologia. Sua metodologia utiliza o tripé PPT (Pessoas, Processos e Tecnologia) para substituir a dúvida pela clareza, eliminando o improviso que trava a escala do empresário.